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面对这一现象,罗江春认为,如果没有百度联盟这样的生态帮助流量变现,“那流量就不值钱了,也许就不会有这么多独角兽公司。他们还有特定的性格,比如不畏强权、大胆、缺少情感等。

  有了行业里面最一流的投后,如果不能持续地做好投资、找到明星企业,那简直就是一个笑话。UGC更多是兴趣娱乐参与型,PGC有明确的利益导向,看似非标,其实是标准化的生产。如果要做一本杂志,每个月要发很多篇文章,要养一个更大的团队,在新媒体创业里面,只要有一个精兵强将的团队就可以了。  有一年,杨国强一个远房亲戚业绩倒数第二,仗着是亲戚,自己厚着脸皮坐第一排,杨国强也没有惯着,当场就叫人力资源把那亲戚给免了,并扣发全年的奖金。

  所以,这几种所谓的思维方式都挺好,谁优谁劣根本不存在,只有你更喜欢哪个之分。

但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来?  这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。

因为我们要考虑到的不仅是会对我们自己产生影响的经济和理性因素,还有一切发挥作用的社会因素。

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